Masukan untuk Diskusi Kebijakan Kopi Arabika Flores Bajawa

Masukan untuk Analisis, Diskusi  dan Disain

Kebijakan dan Kelembagaan Pengembangan Kopi 

Arabika Flores Bajawa AFB

Tony Djogo


Pengantar
Selama beberapa bulan sejak 2022 sampai awal 2023 saya mengunjungi enam Kabupaten penghasil kopi arabika di Flores Bagian Barat. Kemudian dalam tiga bulan sejak April sampai Juli 2023 saya fokus pada tiga Kabupaten (Manggarai, Manggarai Timur dan Ngada) yang merupakan daerah produksi kopiua arabika Flores. Ada berbagai temuan yang sudah saya catat dan sebagian sudah saya sampaikan dalam diskusi informal dengan berbagi pihak yang aktif dalam pengembangan kopi arabika.

Tahun 2024 diubah fokusnya menjadi hanya tiga kecamagtan dan Kabupaten Ngada.

Tulisan ini adalah bahan masukan saya untuk diskusi intervensi kebijakan perbaikan sistem produksi kopi khususnya kopi arabika Flores Bajawa. Bahan diskusi ini saya sampaikan kepada MPIG dan Pemerintah Kabupaten Ngada  di NTT, yang didiskusikan dalam pertemuan lintas lembaga dan para pihak di Bajawa bulan Juli  2023 yang lalu.


Silahkan memberikan kritik dan masukan untuk perbaikan. Semoga kita bisa memberikan masukan pikiran, gagasan atau rekomendasi untuk membantu perbaikan kebijakan, kelembagaan, regulasi, teknologi, budidaya dan pengolahanatau  disain bisnis kopi arabika Flores Bajawa.  
Sedang di perbaiki


https://acrobat.adobe.com/id/urn:aaid:sc:AP:bcafc799-0ca1-4f44-9d3d-6300cdf23abb



Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Kepemimpinan Lingkungan (Environmental Leadership)

Kelembagaan, Kekuasaan dan Konstituen   Oleh Tony Djogo Konphalindo Jakarta Tulisan ini pernah di muat di Indonesian Journal for Sustainable Future Vol 1, No. 2, Desember 2005,  p 1 – 28, ISSN 1858-1692 Abstrak Lingkungan adalah sistem  yang tidak bisa dipimpin oleh manusia. Lingkungan juga tidak memiliki suatu sistem sosial atau struktur sosial yang jelas tatananannya untuk diatur, diperintah, dipengaruhi dan dikendalikan. Orang atau lembaga memang bisa mengelola lingkungan dengan pendekatan teknis, biologis ekologis ataupun kebijakan . Bagaimana teori dan logika kepemimpinan bisa diterapkan pada sistem lingkungan jika tidak merupakan tatanan, sistem atau struktur sosial? Di dalam sistem sosial sana ada  struktur organisasi, pemimpin, konstituen, kepentingan ekonomi dan politik, ada  insentif atau disinsetif, konflik dan konsensus. Tafsiran akan kepemimpinan lingkungan sangat bervariasi baik sebagai itikad, inovasi, motivasi, pengelolaan lingku...
Read more

Sakura Sumba, Konjil, Bubunik, Buni, SakuraTimor, Mudi (Cassia javanica)

Image
Sakura Sumba,   Konjil,   Bubunik, Buni ( Cassia javanica )   Tony Djogo   Jika sebuah nama sudah dikumandangkan oleh seorang petinggi, tokoh atau banyak orang, maka pasti nama itu akan dipakai orang seterusnya. Walaupun nama tersebut mungkin tidak cocok. Akhir akhir ini banyak sekali pemberitaan tentang “Sakura Sumba” di berbagai media atau wacana lepas. Sebagian orang mengira   Sakura dari Jepang memang tumbuh juga di Sumba.   Atau bahwa   Pulau Sumba juga punya bunga Sakura.   Memang Sakura Sumba sangat indah bunganya dan menjadi daya tarik   yang luar biasa. Sehingga pemerintah   Kabupaten Sumba Timur   dan   Propinsi NTT   ingin  mengembangkan lebih   lanjut dan lebih luas khususnya demi   memperindah kawasan perkotaan dan wilayah   tujuan wisata. Bubunik (Cassia javanica ) di Rote (Foto Tony Djogo) Ini   menjadi salah satu penggerak atau motivasi utama untuk perluasan dan penge...
Read more

Sejarah Yayasan Mitra Tani Mandiri (YMTM) versus Yayasan Geo Meno (YGM)

Image
Oleh  Pendiri Yayasan Geo Meno Tujuan utama tulisan ini adalah harapan bahwa Vinsen Nurak, Josef Maan dan Yayasan Mitra Tani Mandiri berhenti melakukan penipuan dan menggunakan uang dari donor     untuk kepentingan pribadi dan keluarga yang seharusnya  seharusnya menjadi hak masyarakat des a yang dibangun. Berhenti menipu donor, pemerintah, dan masyarakat agar bisa bekerja dengan lebih beretika,  bermoral dan bermartabat. LSM yang sering tuding pemerintah korupsi dan menyalahgunakan kekuasaan dan kewenangan ternyata menjadi koruptor dan manipulator yang lebih dahsyat. Ketika kita bekerja dan berhubungan dengan siapapun baik perorangan atau kelompok atau organisasi, kita perlu memperhatikan tata krama, etika, sopan santun. Ketika tahun 1980an kelompok-kelompok orang atau lembaga membangun Lembaga Swadya Masyarakat (LSM), tujuan utamanya adalah memberi dukungan dalam proses pembangunan. LSM seharusnya menjadi institusi alternatif atau pelengkap untuk peran at...
Read more